プロジェクト学習のためのプロジェクトマネジメントの基礎

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はじめに                (1分52秒)

1.1 「プロジェクト」とは何か
1.2 「プロジェクトマネジメント」とは何か  (3分34秒)

1.3 ソフトウェア・エンジニアリングとプロジェクトマネジメント
1.4 プロジェクトマネジメントの国際標準
1.5 知識エリアとプロセス         (4分7秒)

第2章 プロジェクト学習におけるプロジェクトマネジメント
2.1 プロジェクト学習への適用
2.2 プロジェクトを立ち上げる
2.3 プロジェクトを計画する
2.4 プロジェクトを実行する
2.5 プロジェクトを監視、コントロールする
2.6 プロジェクトを終了する       (3分16秒)

3.1 企画書、提案書を作成する       (1分43秒)

3.2 チームを結成する           (3分9秒)

3.3 ステークホルダーを特定する      (1分38秒)

3.4 キックオフミーティングを開催する (50秒・1分23秒)

3.5 会議とコミュニケーション       (5分22秒)

4.1 プロジェクトのスコープを決める    (6分30秒)

◇解答                (26秒)

4.2 開発手法と(中間)成果物を決める    (1分10秒)

4.3 スケジュールを作成する       (7分4秒)

4.4 見積もりをする            (5分42秒)

4.5 リスクを特定する           (2分50秒)

4.6 計画書にまとめる           (1分17秒)

第5章プロジェクトを実行する       (3分19秒)

第6章プロジェクトを監視する
6.1 スケジュールを管理する
6.2 品質を管理する             (3分51秒)

◇解答                 (2分25秒)

6.3 変更を管理する             (1分5秒)

6.4 リスクを管理する
6.5 チームを管理する           (1分58秒)

第7章 プロジェクトを終結する       (1分52秒)

第8章 プロジェクトの成功
8.1 プロジェクトの成功
8.2 CSF(重大成功要因)
8.3 プロジェクト学習における成功     (4分8秒)

第9章 まとめ               (1分2秒)

最後に                  (35秒)

付録(参考資料)

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